เดอะมอลล์ รามคำแหง พลิกโฉมงบ 1,200 ล้านบาท สู่ "1981 Soul & Sold" เมื่อศูนย์การค้าไม่ได้ขายแค่สินค้า แต่ขาย "เรื่องราว" และ "ตัวตน"

เดอะมอลล์ กรุ๊ป ทุ่มงบ 1,200 ล้านบาท รีโนเวตเดอะมอลล์ รามคำแหง สู่ "1981 Soul & Sold"

เจาะกลยุทธ์ Cultural Hub พร้อมวิเคราะห์เมกะเทรนด์ค้าปลีกยุคใหม่ที่ขับเคลื่อนด้วย Experience, Community และ Storytelling

ในวันที่ซื้อทุกอย่างผ่านมือถือได้...ศูนย์การค้ายังจำเป็นอยู่หรือไม่?

ในวันที่ผู้บริโภคสามารถสั่งซื้อสินค้าแทบทุกประเภทผ่านสมาร์ตโฟนได้ภายในไม่กี่คลิก คำถามสำคัญของธุรกิจค้าปลีกทั่วโลกจึงไม่ใช่ "จะขายสินค้าอย่างไร" แต่คือ จะสร้างเหตุผลอะไรให้ผู้คนยังอยากเดินทางมายังพื้นที่จริง

เมื่อการซื้อสินค้าไม่ใช่เหตุผลหลักอีกต่อไป สิ่งที่ผู้บริโภคมองหาคือประสบการณ์ การพบปะผู้คน และสถานที่ที่สะท้อนความสนใจและตัวตนของตนเอง การลงทุนครั้งล่าสุดของ เดอะมอลล์ กรุ๊ป จึงเป็นตัวอย่างที่น่าสนใจของการปรับตัวครั้งใหญ่ของธุรกิจค้าปลีกไทย ด้วยการใช้งบประมาณกว่า 1,200 ล้านบาท รีโนเวต เดอะมอลล์ รามคำแหง สู่โครงการใหม่ 1981 Soul & Sold ซึ่งถูกวางตำแหน่งให้เป็น Cultural Hub หรือศูนย์กลางด้านวัฒนธรรม ไลฟ์สไตล์ และคอมมูนิตี้ มากกว่าจะเป็นศูนย์การค้าแบบดั้งเดิม

เดอะมอลล์ รามคำแหง จากแลนด์มาร์กยุค 80 สู่บทใหม่ของเมือง

เดอะมอลล์ รามคำแหง เปิดให้บริการครั้งแรกในปี 2526 ถือเป็นศูนย์การค้าแห่งแรกของกลุ่มเดอะมอลล์ และเป็นหนึ่งในแลนด์มาร์กสำคัญของฝั่งตะวันออกของกรุงเทพฯ ต่อมาในปี 2529 บริษัทได้เปิดอาคารอีกฝั่งของถนน ซึ่งเชื่อมต่อกันด้วยสะพานลอยเลื่อนอัตโนมัติ ถือเป็นนวัตกรรมที่โดดเด่นในยุคนั้น และทำให้พื้นที่แห่งนี้กลายเป็นศูนย์กลางการใช้ชีวิตของคนรามคำแหงมายาวนานหลายทศวรรษ

ทำไมเดอะมอลล์ รามคำแหง ถึงรีโนเวตเป็น "1981 Soul & Sold"

การรีโนเวตครั้งนี้ไม่ได้เป็นเพียงการปรับปรุงอาคาร แต่เป็นการ ปรับตำแหน่งทางธุรกิจของสินทรัพย์ (Strategic Asset Repositioning) โดยเปลี่ยนจากศูนย์การค้าที่เน้นการซื้อขายสินค้า (Transaction-based Retail) ไปสู่พื้นที่ที่ขับเคลื่อนด้วย ประสบการณ์และคอมมูนิตี้ (Experience & Community)

นั่นหมายความว่า จุดขายของโครงการไม่ได้อยู่ที่จำนวนร้านค้าอีกต่อไป แต่คือการสร้าง "จุดหมายปลายทาง" ที่ผู้คนอยากมาใช้เวลา พบปะ แลกเปลี่ยนแรงบันดาลใจ และทำกิจกรรมร่วมกับผู้ที่มีความสนใจเดียวกัน เดอะมอลล์ กรุ๊ป อธิบายว่า พฤติกรรมผู้บริโภค โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ กำลังเปลี่ยนจากการเลือกซื้อสินค้าตามแบรนด์หรือราคา มาให้ความสำคัญกับ ความเป็นเอกลักษณ์ (Uniqueness) ตัวตน (Identity) และ เรื่องราว (Storytelling) ที่อยู่เบื้องหลังสินค้าและแบรนด์มากขึ้น

ในเวลาเดียวกัน ตลาดสินค้าวินเทจ สินค้ามือสอง ของสะสม และสินค้าไลฟ์สไตล์เชิงสร้างสรรค์ (Vintage, Resale, Collectibles และ Creative Lifestyle) ก็เติบโตอย่างต่อเนื่องทั่วโลก สะท้อนการเติบโตของเศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยวัฒนธรรม (Cultural Economy) ความคิดสร้างสรรค์ และคุณค่าทางอารมณ์ของสินค้า มากกว่าการแข่งขันผลิตสินค้าจำนวนมากแบบ Mass Market

"1981 Soul & Sold" ไม่ใช่ Marketplace แต่คือ Cultural Retail Ecosystem

หัวใจของโครงการคือการสร้าง Cultural Retail Ecosystem ที่ผสาน Retail + Experience + Community เข้าไว้ด้วยกัน เปลี่ยนศูนย์การค้าจากพื้นที่ซื้อขายสินค้า ให้กลายเป็นพื้นที่ที่ผู้คนสามารถค้นพบแรงบันดาลใจ พบปะผู้คน และมีส่วนร่วมกับคอมมูนิตี้ที่มีความสนใจร่วมกัน

เพื่อให้แนวคิดนี้เกิดขึ้นจริง

เดอะมอลล์ กรุ๊ป เลือกใช้โมเดล Project-based Collaboration เปิดโอกาสให้ผู้เชี่ยวชาญในแต่ละสาขาเข้ามาร่วมออกแบบแนวคิด คัดเลือกร้านค้า และสร้างเอกลักษณ์ของโครงการ ขณะที่บริษัทรับหน้าที่บริหารอาคาร ระบบสาธารณูปโภค มาตรฐานการดำเนินงาน และพื้นที่ร้านอาหารบริเวณชั้น G

หนึ่งในกำลังสำคัญของโครงการคือ คุณ ชีวา ลาภิณตั้งสุทธิ ผู้เชี่ยวชาญด้านตลาดวินเทจและสินค้ามือสอง ซึ่งรับบท Retail Curator ดูแลการคัดสรรร้านค้าและกำหนดทิศทางของโครงการ ภายใต้แนวคิด "A New-stalgia Marketplace & Culture Hub"

แนวคิด New-stalgia ไม่ใช่การพาผู้คนย้อนกลับไปหาอดีต แต่เป็นการนำความทรงจำ วัฒนธรรม และเสน่ห์ของยุค Retro มาตีความใหม่ให้สอดคล้องกับวิถีชีวิตร่วมสมัย เปลี่ยน "ความคิดถึง" ให้กลายเป็นประสบการณ์รูปแบบใหม่ที่เชื่อมโยงผู้คน วัฒนธรรม และธุรกิจเข้าด้วยกัน

ภายใน 1981 Soul & Sold มีอะไรบ้าง

พื้นที่ที่ออกแบบเพื่อคนรักวินเทจ ศิลปะ และไลฟ์สไตล์ ภายในโครงการแบ่งออกเป็น 8 กลุ่มพื้นที่หลัก ได้แก่

• Fashion & Accessories

• Music & Media

• Analog & Tech Nostalgia

• Art, Craft & Design

• Collectibles & Memorabilia

• Lifestyle Services

• Food & Beverage

• Community Anchors

นอกจากร้านค้าแล้ว ยังมีพื้นที่สำหรับ Pop-up Store, Workshop, กิจกรรมสร้างสรรค์ และ Collaborative Events เพื่อให้พื้นที่แห่งนี้ทำหน้าที่เป็นคอมมูนิตี้ของนักสะสม ศิลปิน นักออกแบบ และผู้ประกอบการสาย Creative

ร้านค้าที่สะท้อนตัวตนของโครงการ

หนึ่งในจุดเด่นของ 1981 Soul & Sold คือการคัดเลือกร้านค้าแบบ Curated Retail ซึ่งเน้นร้านเฉพาะทางที่มีเรื่องราวและเอกลักษณ์ ไม่ใช่ร้านเชนทั่วไป

ตัวอย่างร้านที่ประกาศเข้าร่วมโครงการ ได้แก่

• PRONTO & Co. ร้าน Multi-brand ที่รวบรวมสินค้า Heritage, Workwear, Streetwear และเดนิมจากหลายแบรนด์ทั่วโลก

• ห้างทองบาร์ โปรเจกต์บาร์แนวย้อนยุคจากทีมผู้สร้างงานภาพยนตร์และงานศิลป์ ที่นำบรรยากาศเรโทรออกจากจอภาพยนตร์มาสู่พื้นที่จริง

• NICHE GALLERIA ร้าน Consignment สำหรับสินค้า Luxury และ High-end Pre-owned พร้อมบริการซื้อ ขาย แลกเปลี่ยน และตรวจสอบของแท้

• DOWNTOWN ร้านแฟชั่น Multi-brand ที่รวมทั้ง Streetwear และ Luxury พร้อมสินค้า Rare Item สำหรับนักสะสม

• LOOKER USED SHOP & CAFÉ คาเฟ่และร้านสินค้า Used & Vintage ที่รวมกาแฟ พื้นที่ Tattoo ดีเจ และบริการรับฝากขายสินค้าไว้ในแห่งเดียว

ดีไซน์ที่เก็บเสน่ห์ของอาคารเดิมไว้

อีกหนึ่งความน่าสนใจของโครงการคือการเลือกอนุรักษ์เสน่ห์ของอาคารเดิม โดยใช้โครงสร้างปูนเปลือยเป็นองค์ประกอบหลัก ผสมผสานกับวัสดุรีไซเคิล กลิ่นอายเรโทร และพื้นที่สีเขียว

บริเวณด้านหน้าถูกออกแบบให้เป็นลานจัดแสดงรถคลาสสิก ขณะที่ทุกชั้นของอาคารเปิดรับวิวภายนอก พร้อมพื้นที่ร้านอาหาร คาเฟ่ และมุมนั่งทั้งแบบ Indoor และ Outdoor เพื่อสร้างบรรยากาศที่แตกต่างจากศูนย์การค้าแบบปิดทั่วไป

จับตาบทบาทใหม่ของศูนย์การค้า

สิ่งที่น่าสนใจที่สุดของ 1981 Soul & Sold ไม่ใช่การรีโนเวตอาคาร แต่คือการเปลี่ยน "บทบาท" ของศูนย์การค้า จากเดิมที่แข่งขันกันด้วยจำนวนร้านค้า ไปสู่การแข่งขันด้วยแนวคิด การคัดสรร และการสร้างเอกลักษณ์ที่แตกต่าง

โครงการนี้สะท้อนเมกะเทรนด์ของค้าปลีกยุคใหม่ ที่มองศูนย์การค้าไม่ใช่เพียงสถานที่จับจ่ายใช้สอย แต่เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงธุรกิจ วัฒนธรรม ความคิดสร้างสรรค์ และผู้คนเข้าไว้ด้วยกัน

ความสำเร็จของโครงการจึงอาจไม่ได้วัดจากยอดขายเพียงอย่างเดียว แต่จะถูกพิสูจน์จากคำถามที่สำคัญกว่า คือ สามารถสร้างจุดหมายปลายทางแห่งใหม่ที่ผู้คนอยากกลับมาเยือนได้หรือไม่

หากทำได้สำเร็จ 1981 Soul & Sold อาจกลายเป็นต้นแบบของการพลิกฟื้นศูนย์การค้าเก่าให้กลับมามีคุณค่าอีกครั้ง พร้อมสะท้อนว่าการเพิ่มมูลค่าทรัพย์สินในยุคปัจจุบัน ไม่ได้เกิดจากการสร้างพื้นที่ให้ใหญ่ขึ้น แต่เกิดจากการสร้างแนวคิดที่แตกต่างและตอบโจทย์วิถีชีวิตของผู้คนในยุคใหม่

ขอขอบคุณข้อมูลและรูปภาพ :

https://www.forbesthailand.com/news/marketing/renovate-the-mall-ramkamhaeng-to-1981-soul-sold

https://www.themallgroup.com/index.php/news-detail/317/1981-soul-sold

https://marketeeronline.co/archives/459019